Zanimive izobraževalne objave

S čim smo izgubili njegovo motivacijo in zakaj se ziba v »coni udobja«?

S čim smo izgubili njegovo motivacijo in zakaj se ziba v »coni udobja«?

»Sodelavec je napredoval. Mislim, da si je sodelavec to zaslužili bolj kot on. Naredi več kot on, je manj konflikten, bolj prijeten. Res ne vem zakaj.« »Sodelavka gre vsak teden na izobraževanja, šef ji to omogoči in plača. Ko je ni, moramo drugi narediti njeno delo. Ona pa se izobražuje,...

delavnice, zaposlitev, vodja

Vsako prvo sredo od 9.00 do 9.30: Kava s sodelavcem

Delavnice za iskalce zaposlitve Pred nekaj leti sem vodila delavnice za iskalce zaposlitve. Skupaj smo »pilili« življenjepise, kamor so iskalci zaposlitve vpisovali svoje kompetence. Zagreto sem jim razlagala kaj je to kompetenca in kako se kaže pri delu. Kljub trudu jih je v rubriki »Kompetence« večina zapisala, da so pošteni,...

Odslej bo pa vse drugače, saj tako kot je bilo, ni več dobro in prav

Odslej bo pa vse drugače, saj tako kot je bilo, ni več dobro in prav

Spreminjamo zunanje pogoje (kraj bivanja, delovno mesto, celo »ljudi«…), velikokrat pa predvsem sebe, svoje razmišljanje, svoj pogled na svet…Brez tega ne bi preživeli. Spreminjamo tisto, kar je v nas ali/in kar je okoli nas. SPREMEMBA je v zares težkih situacijah edina rešilna bilka. Ko človek rešuje sebe, je sprememba, poleg...

Opravljivci ne bodo opravili dela, a so vedno na delu

Opravljivci ne bodo opravili dela, a so vedno na delu

Mnogo informacij zaokroži po službenih hodnikih in predvsem za zaprtimi vrati pisarn. Zaposleni informacije dojemajo drugače, kot so bile sporočene, jih po svoje priredijo, dodajo še svoja opažanja in občutke, nekateri jih celo namerno premenijo. Številni kolektivi tako spominjajo na male otroke, ki se igrajo igrico »telefončki«. »Opravljanje je negativno...

celostni pristop, podjetja, zaposleni, čuječnost

Ko korporativno upravljanje nadomesti korporativni velnes

Korporativno upravljanje je usmerjeno v oblikovanje ciljev in načrtovanje poti, kar od direktorjev in vodij zahteva uspešno korporativno vodenje. Če korporacijo razumemo le kot tvorbo zaradi monopolističnih teženj, bo to vodenje usmerjeno le v doseganje ciljev navzven, če pa korporacijo razumemo hkrati kot združenje v imenu skupnih interesov vseh vključenih...

STE LAHKO PAMETNEJŠI OD PREBRISANEGA TATU, KI VAM KRADE PRAV VSAK DAN

Ste lahko pametnejši od prebrisanega tatu, ki vam krade prav vsak dan

Nekaj teorije, ki naj vas ne prestraši Prejšnji teden sva s sodelavko Majo občudovali notesnik na direktorjevi mizi. Ko ga je odprla, je prebrala: »Problem ni v pomanjkanju časa, ampak v postavljanju prioritet! Drži! Postavljanje prioritet nam ne dovoli, da ostajamo v coni »jamranja« oziroma coni »sedenja na dveh stolih«....

Ogledalo ne bo počilo, sogovornika pa boste spravili v jok.

Ogledalo ne bo počilo, sogovornika pa boste spravili v jok.

Marsikdo bi hitel prepričevati sodelavca kaj vse naredi za jasno komunikacijo. Spet drugi bi si mislil, da vas zagotovo ne pozna tako dobro, kot se poznate sami. Morda je sodelavec celo pristranski in vas je namenoma tako opisal. Ni lahko slišati njegovih besed in se ne umakniti v obrambno pozicijo....

ZARADI NJEGA OSVAJAM APLIKACIJE, NEBO NAD TOKIOM PA JE SPET MODRO

Zaradi njega osvajam aplikacije, nebo nad Tokiom pa je spet modro

Odvisnost od informacijsko komunikacijske tehnologije (IKT) je v tem trenutku ogromna. Predvsem tisti, ki delamo od doma, brez nje ne bi zmogli. To spoznanje je kar malce srhljivo. Strokovnjaki napovedujejo, da bo naša (bližnja) prihodnost izrazito usmerjena v digitalizacijo. Če se prej nismo dobro zavedali, da je to kompetenca prihodnosti,...

DIH  - VIR ŽIVLJENJA IN SPREMEMB

Dih – vir življenja in sprememb

Ajurvedska medicina ali znanost o življenju, kot jo imenujejo na vzhodu, zdravi bolezni s pomočjo diha in izhaja iz zavedanja, da je vsaka bolezen posledica slabih dihalnih navad. Preko poznavanja dinamike svojega diha in spreminjanja le-te, lahko posledično vplivamo na svoje dobro psihofizično počutje in zdravje. ČAS PANIKE, NEGOTOVOSTI IN...

Spletno mesto uporablja piškotke za pravilno delovanje spletne strani in izboljšanje vaših izkušenj. Več informacij najdete v Politiki o piškotkih .