Delavnice za iskalce zaposlitve Pred nekaj leti sem vodila delavnice za iskalce zaposlitve. Skupaj smo »pilili« življenjepise, kamor so iskalci zaposlitve vpisovali svoje kompetence. Zagreto sem jim razlagala kaj je to kompetenca in kako se kaže pri delu. Kljub trudu jih je v rubriki »Kompetence« večina zapisala, da so pošteni,...
Spreminjamo zunanje pogoje (kraj bivanja, delovno mesto, celo »ljudi«…), velikokrat pa predvsem sebe, svoje razmišljanje, svoj pogled na svet…Brez tega ne bi preživeli. Spreminjamo tisto, kar je v nas ali/in kar je okoli nas. SPREMEMBA je v zares težkih situacijah edina rešilna bilka. Ko človek rešuje sebe, je sprememba, poleg...
Mnogo informacij zaokroži po službenih hodnikih in predvsem za zaprtimi vrati pisarn. Zaposleni informacije dojemajo drugače, kot so bile sporočene, jih po svoje priredijo, dodajo še svoja opažanja in občutke, nekateri jih celo namerno premenijo. Številni kolektivi tako spominjajo na male otroke, ki se igrajo igrico »telefončki«. »Opravljanje je negativno...
Korporativno upravljanje je usmerjeno v oblikovanje ciljev in načrtovanje poti, kar od direktorjev in vodij zahteva uspešno korporativno vodenje. Če korporacijo razumemo le kot tvorbo zaradi monopolističnih teženj, bo to vodenje usmerjeno le v doseganje ciljev navzven, če pa korporacijo razumemo hkrati kot združenje v imenu skupnih interesov vseh vključenih...
Nekaj teorije, ki naj vas ne prestraši Prejšnji teden sva s sodelavko Majo občudovali notesnik na direktorjevi mizi. Ko ga je odprla, je prebrala: »Problem ni v pomanjkanju časa, ampak v postavljanju prioritet! Drži! Postavljanje prioritet nam ne dovoli, da ostajamo v coni »jamranja« oziroma coni »sedenja na dveh stolih«....
Marsikdo bi hitel prepričevati sodelavca kaj vse naredi za jasno komunikacijo. Spet drugi bi si mislil, da vas zagotovo ne pozna tako dobro, kot se poznate sami. Morda je sodelavec celo pristranski in vas je namenoma tako opisal. Ni lahko slišati njegovih besed in se ne umakniti v obrambno pozicijo....
Kaj drži in kaj ne drži? Beremo lahko o predsodkih o starejših zaposlenih. Na voljo so nam številne znanstvene raziskave. Njihove sposobnosti z leti upadajo, zato izkazujejo slabše delovne rezultate. Med delodajalci prevladuje mnenje, da so neprilagodljivi, nemotivirani in nezainteresirani za tehnološke spremembe. Izraža se nezadovoljstvo nad njihovo motivacijo in...
Kakšne so vaše misli, ko vam sedaj omenimo razvoj zaposlenih? V nekaterih organizacijah upravičeno lahko rečejo, da čas sedaj absolutno ni primeren. V drugih pa je čas sedaj lahko celo bolj ugoden kot sicer. KAKO SE ZAČNE RAZVOJ KADROV Po naših izkušnjah, je svetovanje zaposlenim prvi korak pri razvoju kadrov....
Odvisnost od informacijsko komunikacijske tehnologije (IKT) je v tem trenutku ogromna. Predvsem tisti, ki delamo od doma, brez nje ne bi zmogli. To spoznanje je kar malce srhljivo. Strokovnjaki napovedujejo, da bo naša (bližnja) prihodnost izrazito usmerjena v digitalizacijo. Če se prej nismo dobro zavedali, da je to kompetenca prihodnosti,...
