Pa uvodnik v blog ni namenjen razglabljanju argumentom za in proti ustanovitvi tekmovanja superlige, ampak o sposobnosti in kompetencah posameznika, sistema ali organizacije, ki zna predvidevati, prepoznati in se z namenom preživetja odzivati na nepričakovane izzive, krizne situacije in spremembe v okolici. Uefa in prvi mož te organizacije sta se...
Ko nam je na usposabljanju, ki sem se ga udeležila za Genos praktika čustvene inteligence, karizmatični Deiric McCann iz Genos International predstavil citat znane ameriške pesnice in aktivistke, smo udeleženci za trenutek obstali. Kako se ljudje, s katerimi se dnevno družimo, počutijo ob meni, v službi, doma, v družbi? Kaj...
Glede na spomladansko srečanje s Korono lahko rečem, da smo se ljudje znašli v zelo različnih situacijah. Od tistih, ki se jim je vsakdan umiril, so lahko namenili več časa sebi družini, do tistih, ki so ostali brez službe, socialne varnosti in oseb, ki so morale na 1001 način usklajevati...
Omenjeni pregovori res niso iz trte zviti. Vsi, ki se ukvarjamo izobraževanjem in razvojem odraslih, se tega dobro zavedamo. Če se izzivom sodobne, hitro se spreminjajoče družbe, mladi hitro prilagajajo, saj so vajeni frekventnega okolja; tehnologija jim je tako rekoč položena v zibko, z novostmi v tehnologiji pa dobesedno rastejo...
Kaj je torej cilj promocije zdravja na delovnem mestu? Izboljšan oz. zdrav življenjski slog zaposlenih. Potencialne koristi zdravega oz. izboljšanega življenjskega sloga zaposlenih pa so nedvomno številne: od izboljšane samopodobe zaposlenih, večje vitalnosti, ustvarjalnosti in produktivnosti zaposlenih do ekonomskih vidikov v obliki zmanjšanja stroškov bolniške odsotnosti in nadomeščanja zaposlenih, zmanjšanega...
Mite in resnice o starejših in staranju je potrebno vzeti v zakup, saj v nasprotnem primeru lahko povzročimo še več stigme pri starejših in povečamo razkorak med generacijami znotraj podjetja. Če se želimo lotiti razvoja starejših zaposlenih v organizaciji, pa je potrebno začeti pri temeljih, pri vrednotah in motivaciji za...
Če ste odgovorili z da, so vaši zaposleni med 65 in 90 odstotkov tistih udeležencev izobraževanja, ki nova znanja ne prenašajo v prakso (raziskava Saksin Belcourt, 2006). Nekateri ocenjujejo, da je ta odstotek še višji, celo 80 do 95 odstotkov pridobljenega znanja iz usposabljanj naj ne bi bilo prenešenega v...
Kaj pa psihičen, čustven in fizičen vidik zaposlenih? Se zavedamo, da je zaposleni tudi fizično, čustveno in socialno bitje? Se zavedamo tudi tega, da je posameznik pri delu od doma vpet še v družinsko in domače okolje, ki terja od njega dodatne obveznosti in odgovornosti? Kako začeti? Zaposlene je v...
Si želite spremembe? Predlagam vam, da izhajate od točke, kjer ste. Kar je bilo je bilo in pustite v preteklosti, raje poglejte naprej. Vprašajte se, kaj lahko naredite na tej točki življenja, kjer ste, da bo vaša prihodnost boljša? Morda se rešitev skriva v: dokončanju srednješolskega izobraževanja, ki ste ga...
