(Premikati se)
Pa začnimo najprej z izvorom besede motivacija. Izhaja iz latinske besede movere, kar pomeni premikati se, torej nekaj kar nas poganja, žene, vleče. Motivacija je zelo individualna, v naših rokah je namreč moč, da dolivamo gorivo v lasten motor. Za motivacijo stojijo čustva in prepričanja, o čemer bomo govorili naslednjič.
Ali nas motivira samo denar?
Motivacijo lahko v groben razdelimo na notranjo in zunanjo. Prva pomeni, da posameznik nekaj počne, ker mu to prinaša užitek, brez zunanjih in notranjih pritiskov. Drugo, zunanjo motivacijo, pa vzpodbudijo zunanji dejavniki, kot so finančne nagrade, pohvala, kazen.
Denar je nekoč veljal za najboljši način motiviranja zaposlenih. Če si želel, da nekdo ostane v podjetju ali izboljša svoje delo, si ga preprosto finančno nagradil. Izkušnje so pokazale, da je denar vendarle higienik in ne ohranja dolgoročnega zadovoljstva zaposlenih. To dejstvo seveda velja takrat, ko za svoje delo dobivamo pošteno plačilo. Torej nam ostanejo notranji motivatorji. Ti pa slonijo na čustvih, vrednotah, smislu.
(Kdaj torej izgubimo motivacijo?)
Motivacija nam začne upadati kadar opravljamo delo, ki ga težko osmislimo, ni v skladu z našimi vrednotami, ko so odnosi pri delu okrnjeni, pa tudi takrat, ko se nam zdi, da za svoje delo nismo primerno nagrajeni. Na primer, zaposleni lahko kaj hitro postane demotiviran, če ugotovi, da je plačilo vedno enako, ne glede na to ali delo opravlja dobro ali slabo, ali pa ugotovi, da sistem plač in nagrajevanja ni pravičen. Motivacija nam hitro upade tudi takrat, ko opravljamo delo, ki ni v skladu z našimi vrednotami, ko počnemo nekaj proti svoji volji.
(Motor, ki nas poganja)
Za posameznika je torej pomembno, da svoje delo lahko osmisli, da vidi njegovo koristnost, da so odnosi na delovnem mestu zadovoljujoči, da so cilji in okvir dela jasno postavljeni in je sodelovanje dobro.
(Kje črpati gorivo?)
Ko gre za motiviranje, obstaja nekaj zakonitosti. Če želimo motivirati druge, moramo najprej sami biti motivirani. Ljudje bomo lažje in bolj motivirano delali, če bomo vedeli kaj so cilji dela, ki morajo biti jasno začrtani in razumljivi. Ljudje smo družabna bitja in pogosto bolje funkcioniramo v »tropu«, torej nas sodelovanje in občutek pripadnosti skupini, dodatno motivirajo. Priznanje našega dela, tudi ni zanemarljiv motivacijski faktor.
Kako ugotoviti kje leži naša motivacija?
Obstajajo različne metode, ki nam pomagajo ugotoviti, kaj je tisto kar nas motivira. Najbolj učinkovita je gotovo poglobljen pogovor (celo več njih), vendar si tega pogosto ne moremo privoščiti, ne finančno, ne časovno. Pri iskanju motivatorjev pri delu pa nam lahko pomaga orodje motivator, ki nam skozi dva kratka vprašalnika da uvid v naše vrednote oziroma v to kar nam je pomembno ter v konkretne motivacijske faktorje, kot so denar, vsebina dela, odnosi ipd.
Za vas piše:
MAJA ROTAR, svetovalka
Po izobrazbi univerzitetna diplomirana socialna delavka z več kot petnajstletnimi izkušnjami s področja karierne orientacije in razvoja človeških virov. Delo na področju razvoja kariere ji sledi že od njene prve zaposlitve in jo dohiti, ne glede na to h kateremu delodajalcu gre. Različne ciljne skupine ji niso tuje, takrat pride na dan socialna delavka, ki se še vedno skriva v njej. Ob tem izvaja treninge za razvoj mehkih veščin, usposablja druge strokovne delavce na področju karierne orientacije in raziskuje področje merjenja kompetenc. Matematike in fizike ne mara, a zavoljo kvalitete dovoljuje vstop merskim instrumentom v njeno polje dela. Najbolj je srečna, ko ji uspe doseči idealno razmerje med osebnim delom z ljudmi in poglabljanjem v stroko. Rada preučuje ljudi in njihovo vedenje ter pri tem uporablja različne metode. Podjetjem svetuje pri razvoju kadrov, njihovim zaposlenim pa glede njihovega lastnega razvoja.
Maja je vodja projekta Svetovanje za zaposlene (projekt sofinancira Evropska unija, in sicer iz Evropskega socialnega sklada, ter Ministrstvo za izobraževanje, znanost in šport).
Sodelavci o Maji:
- Zapomni si vsa imena.
- Izredno zanimivo jo je poslušati, saj vsako še tako nezanimivo stvar naredi zanimivo (včasih jo sogovorniki poslušajo z odprtimi usti).
- Usmerjena je v ideje (strokovnjakinja) zagnana za ideje, ne odstopa od začrtanih ciljev, preudarna (premisli, preden se odloči).
Maja je dosegljiva na:
maja.rotar@cene-stupar.si
030 704 364
