To je moja sodelavka Maja, ki svoje znanje HR področja deli lahkotno, naravno, spontano. Kot dobra vila. Ima notranjo motivacijo, ki jo ustvarja veselje ob pomoči drugemu skozi posredovanje znanja. Zakaj nismo vsi »multiplikatorji« znanja? Kaj je potrebno, da pride do nenačrtovanega (spontanega) prenosa znanja? Nastajanje znanja je dinamičen proces,...
Število ljudi s kronično ledvično boleznijo v svetu stalno narašča. Do leta 2040 bo na petem mestu med vzroki za prezgodnjo smrt. V današnjem blogu boste lahko izvedeli, zakaj so ledvice tako pomemben organ za zdravje našega telesa, kako na njih gledata naturopatija in tradicionalna kitajska medicina, kaj pomeni, če...
Delavnice za iskalce zaposlitve Pred nekaj leti sem vodila delavnice za iskalce zaposlitve. Skupaj smo »pilili« življenjepise, kamor so iskalci zaposlitve vpisovali svoje kompetence. Zagreto sem jim razlagala kaj je to kompetenca in kako se kaže pri delu. Kljub trudu jih je v rubriki »Kompetence« večina zapisala, da so pošteni,...
Glede na spomladansko srečanje s Korono lahko rečem, da smo se ljudje znašli v zelo različnih situacijah. Od tistih, ki se jim je vsakdan umiril, so lahko namenili več časa sebi družini, do tistih, ki so ostali brez službe, socialne varnosti in oseb, ki so morale na 1001 način usklajevati...
VEČKULTURNOST, NAŠ VSAKDAN V letošnjem letu je bil sprejet poklicni standard in katalog za nacionalno poklicno kvalifikacijo medkulturni mediator/mediatorka. V delovni skupini za pripravo poklicnih standardov je sodelovala tudi naša sodelavka Alida Zagorc Šuligoj. V našem zavodu se je že pred leti pokazala velika potreba po sodelavcu, ki bi imel...
Radi bi bili pač boljši od drugih. In primerjamo se z drugimi vsak dan, tudi če se tega ne zavedamo in tudi če gre za nekaj najbolj banalnega. Pa je primerjanje z drugimi smiselno? Zadnji avgustovski vikend sem opravil daljšo kolesarsko turo, ki sem jo zaključil z vzponom na Strmo...
Spreminjamo zunanje pogoje (kraj bivanja, delovno mesto, celo »ljudi«…), velikokrat pa predvsem sebe, svoje razmišljanje, svoj pogled na svet…Brez tega ne bi preživeli. Spreminjamo tisto, kar je v nas ali/in kar je okoli nas. SPREMEMBA je v zares težkih situacijah edina rešilna bilka. Ko človek rešuje sebe, je sprememba, poleg...
Sanda, ti to resno!? Poskušam zadržati trzljaje presenečenja, ki zavejejo po mojem obrazu, a ne gre. Zakaj? Ker je ”gospa iz kadrovske” moj letnik – žlahtni 1979. Sanda, ti to resno?!?!? Zakaj sem bila presenečena? Ne zato, ker zase mislim, da sem rosno mlada, bolj zato, ker sem bila do...
Kakšno pa je vaše znanje tujih jezikov? Ste se kdaj znašli v situaciji, ko bi radi znali več oziroma blesteli pred tuje govorečim sogovornikom? Za učenje tujih jezikov ni nikoli prepozno. UČITELJICA ANGLEŠČINE Preteklo je že nekaj desetletij od mojega prvega stika z učenjem tujega jezika. V osnovni šoli sem...
VERJETNO SE ŠE VSI DOBRO SPOMNIMO SVOJIH ZAČETKOV, KO SMO DOBILI NOVO SLUŽBO. Najbrž tudi še nismo pozabili, kako so starejši in bolj izkušeni kolegi takrat komunicirali z nami, pa tudi med seboj. Zelo dobro smo občutili, kadar so se spopadali s stisko in se lotevali stvari, ki niso tekle...
Mnogo informacij zaokroži po službenih hodnikih in predvsem za zaprtimi vrati pisarn. Zaposleni informacije dojemajo drugače, kot so bile sporočene, jih po svoje priredijo, dodajo še svoja opažanja in občutke, nekateri jih celo namerno premenijo. Številni kolektivi tako spominjajo na male otroke, ki se igrajo igrico »telefončki«. »Opravljanje je negativno...
Korporativno upravljanje je usmerjeno v oblikovanje ciljev in načrtovanje poti, kar od direktorjev in vodij zahteva uspešno korporativno vodenje. Če korporacijo razumemo le kot tvorbo zaradi monopolističnih teženj, bo to vodenje usmerjeno le v doseganje ciljev navzven, če pa korporacijo razumemo hkrati kot združenje v imenu skupnih interesov vseh vključenih...
