PILLARS / Scaling Impact via Policy, Projects, Processes and Professional Skills

PILLARS

Scaling Impact via Policy, Projects, Processes and Professional Skills

Obdobje trajanja projekta: 1. 1. 2025–31. 12. 2027

Vodja projekta na Cene Štupar – CILJ: Sanda Jerman

Vrednost projekta: 1.410.607,48 EUR

Vodilni partner: Znanstveno raziskovalno središče Koper, Slovenija

Sodelujoči inštitut: Center za upravljanje projektov

Opis:

PILLARS je zavezništvo za izobraževanje in podjetja, katerega cilj je sooblikovati ustrezne spretnosti in olajšati pretok znanja o trajnostnem vplivu. Inovativnost PILLARS je v tem, da priznava “upravljanje vpliva” kot nastajajoči poklic, ki mu primanjkuje strukture, ustreznih veščin, potrebuje podporne izobraževalne programe in specializirane digitalne pripomočke.

Vprašanja, na katere v projektu iščemo odgovore:

• Kako dejansko izmeriti učinek/impact tega, kar smo izvedli, če se ozremo na pretekle dejavnosti?
• Kako lahko gradimo na kolektivni inteligenci, da bi dosegli učinek/impact naših trenutnih aktovnosti?
• Kako lahko zajamemo signale in megatrende, da bi vzajemno predvideli prihodnji učinek/impact?
• Kako lahko z soustvarjanjem deležnikov vplivamo na politiko, ki bo oblikovala celovito uspešnost učinka/impacta, in jo oblikujemo?
• Katere spretnosti so potrebne za razumevanje, načrtovanje in uresničevanje učinka v okviru projektov, procesov in nastajajočega poklica upravljavcev učinka – impact managerjev?

Načrtovani dolgoročni rezultati projekta:

Cilj projekta PILLARS je postaviti temelje s poudarkom na treh področjih:

• Izdelano digitalno orodje za zajemanje in merjenje učinka/impacta izvedenih projektov, ki se bo uporabljalo za poročanje in refleksijo;
• Izdelano digitalno orodje za strukturirano oblikovanje vpliva/impacta za razvojne projekte z uporabo modelov predvidevanja (foresight);
• Ustvarjen spletni tečaj za upravljavce učinka – imapct managerje kot nastajajočega poklica.

Spletna stran projekta