MOTIVATOR, pripomoček za analizo kariernih usmeritev in motivacije

Opis storitve

Motivacija se izraža skozi potrebe, želje, interese in hotenja, ki usmerjajo naše delovanje. Motivirati zaposlene pomeni razumeti, kaj jih pri delu žene, spodbuja in jim daje smisel. To pa zahteva poznavanje potreb posameznikov ter ustvarjanje delovnega okolja, v katerem si bodo zaposleni sami želeli delati dobro in zavzeto.

Pri tem je v pomoč Motivator, spletno podprto razvojno orodje, namenjeno poglobljenemu razumevanju motivacije posameznika. V prvem delu z nizom trditev raziskuje tako imenovana karierna sidra, v drugem delu pa konkretne motivacijske faktorje, ki vplivajo na odnos posameznika do dela. Motivator ni klasičen vprašalnik, temveč strukturiran pripomoček, ki omogoča celovit in smiseln vpogled v notranje dejavnike delovne motivacije.

Koncept kariernih sider je razvil Edgar Schein. Večina posameznikov se svojih kariernih sider ne zaveda, dokler se ne znajde pred pomembnimi odločitvami, povezanimi z osebnim razvojem, družino ali kariero. Schein karierno sidro opredeljuje kot stabilen del posameznikove predstave o sebi – o lastnih sposobnostih, motivih in vrednotah – ki se mu ne odreče niti v trenutkih zahtevnih odločitev.

V drugem delu Motivator prepoznava 24 motivacijskih faktorjev, ki zajemajo širok spekter dejavnikov dela, kot so delovni pogoji, plača in nagrajevanje, ujemanje z osebnimi vrednotami, občutek smisla, dobri odnosi, priznanje ter možnosti razvoja.

Prednosti Motivatorja

Rezultati Motivatorja posamezniku omogočajo boljše razumevanje lastnih motivov in vrednot, organizaciji pa dajejo osnovo za razumevanje potreb zaposlenih ter dejavnikov, ki jih pri delu najbolj motivirajo.

Uporaba Motivatorja lahko prispeva tudi k boljšemu razumevanju odnosov v delovnem okolju ter k soustvarjanju boljše organizacijske klime. Uspešnost posameznika je namreč tesno povezana s tem, ali in v kolikšni meri so njegove motivacijske potrebe pri delu prepoznane in upoštevane. Motivator uporabljamo tudi pri poglobljenem kariernem svetovanju.

Postopek izvajanja storitve

Uporabniki prejmejo spletno povezavo do orodja Motivator, ki ga izpolnijo v manj kot 20 minutah. Po izpolnitvi svetovalci pripravijo osebno poročilo, ki ga najprej prejme posameznik. Interpretacijo in umestitev rezultatov v konkreten delovni in življenjski kontekst vedno opravi svetovalec; poročil brez povratne informacije in razlage ne izvajamo. V poročilu so posebej izpostavljeni bolj in manj izraženi rezultati – motivatorji.

V primeru, da se v izpolnjevanje vključi skupina ali oddelek, storitev zaključimo s krajšim pogovorom z vodjo ali kadrovsko službo. Na srečanju predstavimo rezultate na ravni skupine (po potrebi tudi grafično) ter svetujemo glede možnih nadaljnjih korakov na področju vodenja, razvoja zaposlenih ali organizacijske klime.