Ponudba za podjetja

Razvoj zaposlenih, kazen ali nagrada?

• Ali razvoj zaposlenih zaradi pomanjkanja časa in notranjih resursov pogosto ni prioriteta? 
• Imate težave z motiviranjem zaposlenih za razvoj? 
• Ali povabite vrhunske izvajalce izobraževanj, vendar večjega prenosa pridobljenega znanja v prakso ni?  
• Ali ste mislili, da se bodo v zaposlenih zgodile velike spremembe, pa se niso? 

Ste vsaj na eno vprašanje odgovorili pritrdilno?

Prehod iz industrijske družbe v družbo znanja je koncept vloge zaposlenega v podjetju postavil skorajda na glavo. Znanje hitro zastara, tako je prihodnost podjetij odvisna od motivacije zaposlenih za njihov razvoj. V ospredje prihaja človeški kapital, kar v praksi pomeni, da je podjetje uspešnejše, če se njegovi zaposleni hitro učijo in to znanje takoj vpeljejo v vsakdanje delo.

V čem smo dobri?

Podjetja in zaposleni cenijo naš osebni pristop, našo sproščenost, a hkrati strokovnost. Zavedamo se, da v podjetjih obstajajo zaposleni, v katere se redkeje vlaga in ravno te je težje motivirati za razvoj. V podjetju gradimo mostove med različnimi nivoji in zaposlene opremimo s konkretnimi veščinami, ki jim olajšajo komunikacijo in delo. Tako naš doprinos cenijo vodje na različnih nivojih, kot tudi zaposleni, ki v podjetjih opravljajo »najmanj hvaležna« dela.   

Z motivacijo zaposlenih se poglobljeno ukvarjamo in pri tem uporabljamo preprosta, a učinkovita orodja. Verjamemo v male korake, ki jih zaposleni zelo cenijo in zato prinašajo trajne spremembe. 

Kaj lahko ponudimo?

Svetovanje za razvoj kadrov 

 Svetujemo vodstvu oziroma kadrovskim službam pri sistematičnem razvoju kadrov. Skupaj identificiramo potrebe v organizaciji, izberemo prave storitve. Smo podpora v vseh fazah razvoja.  

Orodje MOTIVATOR

Motivator je orodje, ki ugotavlja karierna sidra in motivacijske faktorje. Rezultati omogočajo poznavanje sebe in lastnih vrednot, organizaciji pa osnovo, da prepozna kaj zaposlene pri delu motivira.

Orodje POGLED 360

Orodje meri kompetence zaposlenih po metodi 360. Omogoča hiter, ekonomičen pregled posameznikovih veščin z vidika samoocene in ocene drugih ter identifikacijo močnih strani in tistih, kjer je prostor za napredek.

Mentorski sistem

Nudimo celovito, sistematično podporo pri vpeljavi mentorskega sistema v organizaciji. S celovitim mentorskim sistemom organizacija lahko doseže boljši prenos znanja.  Mentorji bodo bolj motivirani za delo, začeli se bodo zavedati svoje pomembnosti v organizaciji, mentoriranci pa se bodo veliko hitreje prilagodili novemu delovnemu okolju in osvojili potrebna znanja. Specifično znanje bo tako zagotovo ostalo v podjetju.  

 

Izobraževanja 

Z izobraževanjem omogočamo krepitev številnih kompetenc zaposlenih. Predstavljajo le del sistematičnega razvoja zaposlenih in so velikokrat zadnji v vrsti, saj predstavljajo le češnjico na torti razvoja.                                                                        

Strategija za razvoj kadrov

Pomagamo pri pripravi kadrovske strategije v organizaciji, ki tako lažje odgovarja na izzive na področju kadrov, saj predvidi spremembe, na katere se lahko pripravi. Priprava je podprta z računalniško aplikacijo. 

 

Reference 

 Organizacije s katerimi smo sodelovali.  

Bodite seznanjeni z našo ponudbo za podjetja!

Informativna prijava

Ime in priimek

Datum rojstva

Občina bivanja

E-naslov

Telefon

Sporočilo

Prepišite besedilo iz slike v spodnje polje

Pošlji